根据先发展（zhǎn）的企业(Enterprise)的经（jīng）验（experience)，一般企业的非标螺丝（screw)、异形螺丝、三角螺丝螺母产品（pǐn）(Product)，往往有三分之一以上（shàng）进入一次和二次再生周（zhōu）期（qī）。非标螺丝为日常生活中不可或缺（quē）的（de）工业必需（xū）品（pǐn）：如照相机、眼镜、钟表、电子等使用的极小的螺（luó）丝；电视、电气制品（pǐn）、乐器、家具等的一般螺丝；至于工程、建筑、桥梁则使用大型螺丝、螺帽；交通器具、飞机（jī）、电车、汽车等则为（wéi）大小螺（luó）丝并用。非标螺丝是利用物体的斜面圆形旋（xuán）转和摩擦力的物理学和数学原理，循序渐进地紧固器物（wù）机（jī）件的工具。螺（luó）丝是紧（jǐn）固件的通用说法，日常口（kǒu）头语。 

虽然第二再生周（zhōu）期要比（bǐ）前（qián）一再生周期延续时间（jiān）短一些，但两个周期相加的延续时间往（wǎng）往超过了主周期。另外，如果第二再生周期获得成功，还有出（chū）现第三再生周期的可能（maybe)。再生战略（strategy）的成功，往（wǎng）往依靠各种市场战略相辅的进（jìn）行、如利用广告、改进非（fēi）标螺母产品(Product)、降低成本（Cost）和价格(price)等办法，也包（bāo）括利用竞争对手的（de）失败和失策(如退出市场和不适当地削减推销费用等)。再生（shēng）战略的效果（effect）表现在:可以增加（jiā）非标螺母产品的寿命(lifetime)周期，给企业(Enterprise)以充分的发展新非标螺（luó）母产品的（de）时（shí）间;提供超出主周期之外的销售额，从而获得更多的利益（benefit），同（tóng）时，通过再生周期，也往往使企业的市场占有率有（yǒu）所提高。因此它是一项（xiàng）重要的战略措施（shī）（指针对问题（tí）的解决办（bàn）法)。
新（xīn）非标螺母产品(Product)的及时引进。非标螺丝是利用物体的斜面圆形旋转和摩擦力（lì）的物理学和数学原理，循序渐进地紧固（gù）器物机件的工具。螺丝是紧固（gù）件（jiàn）的通用说法，日常口头语。非（fēi）标螺母产品进入成熟和下降(descend)阶段，是一种客观发展过程(process)。
  因此，当非标（biāo）螺母产品(Product)进（jìn）入成熟阶段时，企（qǐ）业就应该着手（shǒu）组织新非标螺母产品的引进，逐步（step by step)使新非标螺母产品（pǐn）代替现（xiàn）有产品，最后使现有产品退出市场。只有这样，才能使企业持续兴旺，在（zài）市场上才能立于不败（bài）之地。